中国浦东干部学院郑金洲教授解析执行力

3月25日上午，中国浦东干部学院教务部主任郑金洲教授应邀为我校第12期青年骨干理论培训班、2015年后勤与产业管理干部培训班的学员作题为“执行力的建设和提升”的专题报告。报告会由党校副校长兼高级研修学院副院长张俊华主持。

郑金洲教授从执行力建设的重要性和必要性出发，旁征博引、深入浅出地解析了执行力的含义、类型和构成要素，并引用了大量案例生动分析了执行力强弱的原因，主要包括战略形成的认同度、工作目标的分解度、信息沟通的通畅度、机构设置的合理度、执行工具的有效度、学习培训的强度、奖惩系统的保障度和人际环境的舒适度。在提升执行力方面，郑金洲教授指出执行型领导者要亲自参与组织的运营，对自己的组织和员工有较为全面透彻的了解；客观分析自身组织，以事实为基础作出各种决策；确立清晰而简洁的目标，明确实现目标的先后顺序；选拨任用执行力强的人，保持组织可持续竞争优势；及时跟进，建立督促行动的机制。

郑金洲教授对执行力的全面解析引起了参训学员的共鸣，报告后学员们踊跃提问，与其进行了深度互动。张俊华最后总结，执行力不是单一的构成，而是基于前瞻力将愿景和决策进行创造性地执行。期望学员通过理论学习和实践体验，形成影响力和凝聚力，实现管理能力的提升。本次报告对提升我校青年教师和后勤产业干部的执行力，不断增进学校的竞争优势具有一定的促进和推动作用。